e-commerce

06 cze

Koszty e-commerce B2B – gdzie ich szukać w firmie i jak je zmniejszyć?

Niezależnie od tego, jak duże lub małe koszty generuje Twoja firma e-commerce B2B, zawsze można je zmniejszyć. Zanim jednak do tego dojdzie, pierwszym krokiem jest poznanie wszystkich wydatków przedsiębiorstwa i zweryfikowanie, które z nich można lepiej optymalizować. Poniższy artykuł wskazuje, jak w Twojej firmie e-commerce B2B dzielą się koszty. Co wpływa na ich wzrost? Gdzie

26 maj

Dlaczego w ogóle organizacja firmy podczas kryzysu to najprostsza droga do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej? Cóż, na to pytanie można odpowiedzieć, zadając kolejne: co łączy Google, Pocztę Polską i Unilever? Biznesowy Święty Graal, czyli posiadanie monopolu na wybranych rynkach

Dobra organizacja firmy przewagą konkurencyjną podczas kryzysu

Organizacja firmy podczas kryzysu przede wszystkim oznacza zmiany w dotychczasowym systemie pracy. I to dzięki zmianom można nie tylko optymalizować koszty prowadzenia biznesu, ale też zwiększać zyski, a być może nawet zdobyć monopol na rynku. Dlaczego w ogóle organizacja firmy podczas kryzysu to najprostsza droga do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej? Cóż, na to pytanie można odpowiedzieć,

24 maj

Jakie kompetencje e-commerce B2B są niezbędne, by biznes odniósł sukces?

Jakie kompetencje pracownicze e-commerce B2B są kluczowe, by zwiększyć efektywność zespołu? Jakie role powinny być zdefiniowane w każdej organizacji zajmującej się sprzedażą online?W 2021 roku polski rynek e-commerce oszacowano na 100 mld zł! E-handel rozwija się w imponującym tempie. Nic zatem dziwnego, że największe zapotrzebowanie na pracowników znajduje się w dwóch kluczowych dla e-commerce B2B